大多数创始人只用了 AI 实际能力的 10%。他们让 AI 写邮件、做内容、修改文案。但这就像用一辆法拉利去送披萨。与此同时,我在用 AI 帮我做数百个过去需要反复纠结的商业决策。只因为我不再把 AI 当作一个工具……而是把它当作我整个业务的装配流水线。如果你的系统已经被记录下来,而且我是说真正记录下来,而不是只存在你脑子里……那你下周就可以复制一个自己。我会向你展示具体怎么做。那些取得 10 倍成果的创始人,并不是在向 AI 寻求建议。他们把整个业务背景交给 AI,让它帮助做决策。这样想一想:如果你雇了一位运营副总裁,你不会只让他一次看一封邮件。你会让他看到你的财务数据、团队结构、客户数据、以及你的 10 年愿景。那为什么你却把 AI 当作一个毫无背景信息的实习生?我不再把 AI 当作搜索引擎,而是把它当作我年薪 40 万美元的战略合伙人。下面是如何用 AI 构建一切(直接复制我的三系统设置): 第 1 部分:首席战略官系统(如何像为你的 COO 入职一样为 AI 入职)大多数创始人打开 ChatGPT,问一个问题,得到答案,然后关闭页面。这就像每次只雇一个顾问 30 秒。相反,我是这么做的:我创建了一个专门的 ChatGPT 项目,并花了 4 个小时像给真正的 COO 入职一样为它做入职培训。我在这个项目中上传了 23 份文档。公司的财务数据。完整的团队结构(包括每个人的角色和“唯一职责”)。我们的完整产品与服务体系(包含定价和定位)。展示整个业务如何运作的系统地图。我的使命、愿景和价值观文档

然后我写了一个详细的提示词,明确告诉它它是谁,以及我希望它做什么。我是这样实际使用的:每天晚上下班前,我会写下第二天需要完成的 3–9 件事。然后标记哪些是 AI 可以帮助完成的。它比我团队里大多数人都更了解我的业务。所以当我提出战略问题时,我得到的不是泛泛的创业建议,而是根据我具体情况、限制条件和目标量身定制的答案。你可以在不到 2 小时内搭建同样的系统。下载你的关键业务文档,写一个清晰的提示词,然后把所有内容上传。接着开始像对待战略合伙人一样使用它。第 2 部分:内容团队系统(为什么我再也不让 AI 直接写内容)这里开始变得有意思了。大多数创始人用 AI 来写内容。这正是问题所在。AI 写出来的内容听起来就像 AI。你的受众一眼就能看出来。相反,我把 AI 当作头脑风暴伙伴和研究团队。我为每种内容形式分别创建了独立的 Claude 项目。一个用于 YouTube 脚本。一个用于 Instagram 轮播内容。一个用于邮件序列。一个用于落地页。每个项目都上传了 40 万字以上我真实的内容转录。销售通话。辅导会议。我整本书的手稿。客户调研。实际使用方式是这样的:我从不会让 Claude “写一个 YouTube 脚本”。我只让它做最难的部分:研究、创意构思和结构设计。与其盯着屏幕苦想点子,不如和已经了解我声音风格、受众以及框架的 AI 一起碰撞想法。然后我再像平常一样在镜头前即兴发挥。但现在,我的即兴发挥是基于更充分的准备。第 3 部分:语音到一切系统 Whispr Flow。它是语音转文字,但是真正智能的那种。你在任何窗口按下功能键,然后开始说话

它会实时转录所有内容,并自动进行完美排版。说话能去掉过滤。当你说话时,你只是在思考。我以前要花 40 分钟为团队写一条 Slack 消息。现在我按下功能键,说 90 秒,松开,然后发送。信息更清晰。时间减少了 95%。而且听起来真的像我自己。这不是三个独立的工具。它们是一个完整系统。Whispr Flow 让你用说话而不是打字与 AI 交流。“首席战略官”项目处理所有战略决策。Claude 项目处理所有内容和客户研究。把它们叠加在一起,你就拥有了一支年价值 40 万美元、全天候 24/7 运作的战略团队。

这正是我们在 Founder OS Velocity 内部所专注研究的。
大多数企业都无法在这次转变中存活下来。
能够活下来的,将是那些真正弄清楚我们身处什么时代(并拥抱它)的人。
此刻,我们手中握着魔法般的能力。
如果你还在观望,现在是时候行动了。
你从未像现在这样拥有如此大的主动权。
你不再需要巨额融资或庞大的团队,也不需要任何人的许可。
只需要正确的工具、正确的方向,以及背后的正确标准和系统。
现在就开始行动,让我们一起赢。

  • Matt